Зголемувањето на конкурентноста и поедноставување на бизнис операциите се од клучно значење за малите компании во денешната брза бизнис околина. Овој пример ја покажува успешната имплементација на системот за планирање на ресурсите на претпријатијата (ERP) за подобрување на ефикасноста на трговија на големо за мала компанија, илустрирајќи го трансформативното влијание на интегрирањето напредна технологија во нивните операции.
Дистрибуција XYZ е мала компанија за трговија на големо со 8 вработени и годишен приход од околу 250.000 евра. Тие се соочуваат со предизвици со рачно управување со залихите, следење на нарачките и ограничена видливост на податоците за клиентите. Еве како имплементацијата на HELIX ќе влијае на Поврат на инвестицијата (ROI) за оваа компанија:
Автоматско управување со залихите:
Со имплементирање на модулот за управување со залихи на HELIX, Дистрибуција XYZ може да го автоматизира следењето на залихите, да го насочи надополнувањето на залихите и да ги минимизира залихите.
Ова води до подобрена точност на залихите, намалување на трошоците за сметководство и минимизирање на загубата од застарени производи или залихи на производи со истечен рок.
Претпоставувајќи 10% минимално намалување на трошоците за надополнување на залихите, Дистрибуција XYZ може да заштеди приближно 2.500 евра годишно.
Ефикасно следење на нарачките:
Со можностите за следење на нарачки во HELIX, Дистрибуција XYZ може лесно да го следи статусот на секоја нарачка, од обработка до испорака.
Ова ги намалува грешките во исполнувањето на нарачките, го подобрува задоволството на клиентите и го минимизира времето потрошено за решавање на прашања поврзани со нарачката.
Претпоставувајќи минимално намалување од 15% на грешките поврзани со нарачката и поврзаните трошоци, Дистрибуција XYZ може да заштеди приближно 3.000 евра годишно.
Анализа на податоци за клиентите:
Можностите за управување со клиенти во HELIX му овозможуваат на Дистрибуција XYZ да ги анализира податоците на клиентите, вклучително и историјата на купување и нивните навики.
Со искористување на овие податоци, Дистрибуција XYZ може да ги прилагоди маркетинг кампањи, да ги идентификува можностите за вкрстена продажба и да ги подобри напорите за задржување на клиентите.
Претпоставувајќи зголемување од 5% во задржувањето на клиентите и просечната вредност на нарачката, Дистрибуција XYZ може да генерира дополнителни 3.750 евра годишен приход.
Поврат на Инвестицијата:
Со оглед на овие фактори, вкупниот годишен рентабилност за Дистрибуција XYZ по имплементирањето на HELIX може да се пресмета на следниов начин:
ROI = (Годишни заштеди + дополнителен приход) / Почетна инвестиција * 100
Да претпоставиме дека почетната инвестиција за ERP решението е 3.000 евра.
ROI = (2.500 ЕУР + 3.000 ЕУР + 3.750 ЕУР) / 3.000 ЕУР * 100
ROI = 308 %
Врз основа на оваа пресметка, Дистрибуција XYZ може да очекува солиден Поврат на инвестицијата – ROI од 308 % во првата година од имплементирањето на HELIX. Ова со поедноставни зборови значи дека заштедите за една година се 3 пати поголеми од инвестицијата во HELIX. Ова ги демонстрира опипливите заштеди на трошоците, подобрената ефикасност и потенцијалот за раст на приходите што нашето решение им го носи на помалите компании за трговија на големо како што е Дистрибуција XYZ.
Направете вистински чекор сега!!!
Со искористување најдобрите практики прикажани во оваа студија на случај, малите компании во индустријата на трговија на големо може да ја подобрат оперативната ефикасност, да го поттикнат растот и да излезат пред конкуренцијата. Прифаќањето на современите ERP решенија може да биде клучот за ослободување на нивниот целосен потенцијал. Започнете го вашето патување кон подобрена ефикасност денес со истражување на можностите што ги нуди имплементирање на HELIX системот прилагоден на вашите единствени деловни потреби.